Hoe ziet de organisatie van de toekomst eruit?

In samenwerking met Hollandse Nieuwe in Groningen hebben we in 2010 en 2011 diverse werkconferenties georganiseerd over de vraag:  “hoe ziet de organisatie van de toekomst eruit”? De bijeenkomsten waren soms grootschalig en soms juist zeer persoonlijk. We zijn gestart met een literatuurstudie, interviews en een veldstudie. Verdere voeding kregen we via diverse werkconferenties. Daarin werkten we niet via obligate werkvormen, maar via gedurfde energizers. Vormen waarvan we vermoeden dat deze aansluiten bij de verwachte toekomst.  Ook de excellente studenten van 4 hogescholen en 1 universiteit hebben meegewerkt.
Het geheel heeft geresulteerd in vier “bewegingen” die we de komende tijd verder gaan inkleuren en die ook zeer goed passen bij mijn boek.

  • Hoe komen we van control naar vertrouwen?
  • Hoe gaan we van robuust en vaste structuren naar flexibel en wisselende verbanden?
  • Wat doen we om van optimalisatie en efficiency te verschuiven naar innovatie en effectiviteit?
  • Wat is nodig om van economische winst naar meervoudige opbrengsten te gaan?


Inmiddels zijn we via afzonderlijke projecten bij bedrijven aan de slag gegaan om de implicaties voor accounting en control te verzamelen. Deze worden opgenomen in het boek. Ik word erg enthousiast van deze werkwijze. Samenwerken met mensen uit de praktijk in bijzondere sessies, de koppeling tussen theorie en praktijk, inzichten in de verschillen tussen branches en sectoren...... Ze vallen allemaal samen!